Führung & Umsetzung

Management

Die Beteiligungsstrategie von KBM wird durch langjährige Führungs-, Transformations- und Umsetzungserfahrung getragen. In Nachfolgeprozessen ist die Verbindung aus Strategie, kaufmännischer Steuerung und operativer Verlässlichkeit ein wesentlicher Erfolgsfaktor.

Architekturaufnahme als Bildsprache für Führung und Struktur
Logo-Signet der Gesellschaft
KBM
Koerner Beteiligungs- und Management GmbH
i. G.
Portrait von Helmut Körner

Helmut Körner

Geschäftsführer

Helmut Körner verfügt über langjährige Erfahrung in der Führung und Weiterentwicklung komplexer Organisationen in Industrie, öffentlicher Hand und IT-Dienstleistung.

In leitenden Funktionen als CIO, CFO, IT-Leiter und Senior Projektleiter verantwortete er umfangreiche Transformations- und Infrastrukturprogramme mit Budgets von bis zu 70 Mio. € sowie Organisationen mit mehreren hundert Mitarbeitenden.

Ergänzend bringt er fundierte kaufmännische Steuerungskompetenz mit Fokus auf Finanzierung, Ergebnissteuerung und nachhaltige Unternehmensentwicklung ein. Sein Schwerpunkt liegt auf der operativen Weiterentwicklung mittelständischer Unternehmen, der Stabilisierung von Strukturen sowie der gezielten Hebung von Effizienz- und Wachstumspotenzialen.

Führungsverantwortung
Disziplinarische Verantwortung für bis zu rund 350 Mitarbeitende sowie fachliche Verantwortung in deutlich größeren Organisationszuschnitten.
Projekt- und Budgetdimension
Verantwortung für umfangreiche Programme und Projekte mit Volumina von bis zu 70 Mio. €.
Rollenprofil
CIO, CFO, IT-Leiter, Senior Projektleiter und Sparringspartner für Transformation, Governance, Prozessverbesserung und operative Stabilisierung.
Mehrwert für Beteiligungen
Verbindung aus strategischer Perspektive, kaufmännischem Verständnis, Führungsstärke und Umsetzungsorientierung – relevant für Verkäufer, Managementteams und Finanzierungspartner.
Arbeitsweise
Klar in der Entscheidung, belastbar in der Steuerung und konsequent in der Umsetzung – mit Fokus auf nachhaltige Entwicklung und unternehmerische Eigenständigkeit.
350 MitarbeitendeErfahrung in der Führung größerer Einheiten und in komplexen Stakeholder-Landschaften.
70 Mio. €Steuerung anspruchsvoller Programme und Investitionsvorhaben mit Ergebnis- und Umsetzungsverantwortung.
CIO · CFO · IT-LeiterOperative, strategische und kaufmännische Perspektive in einer Person gebündelt.
Mittelstand & TransformationPraxisnahe Erfahrung in Governance, Digitalisierung, Effizienzsteigerung und nachhaltiger Unternehmensentwicklung.

Arbeitsweise

Der Fokus liegt auf klaren Strukturen, belastbaren Entscheidungen und einer konsequenten Umsetzung.

Ziel ist eine nachhaltige Entwicklung der Unternehmen unter Wahrung ihrer Identität und unternehmerischen Eigenständigkeit.

Gesellschafter

Neben Helmut Körner ist Sascha Körner als Gesellschafter in die langfristige Entwicklung der KBM eingebunden.

Er ergänzt die Holding mit ausgeprägter operativer Führungskompetenz, Erfahrung in der Steuerung größerer Einheiten und belastbarer Umsetzung in standortübergreifenden Strukturen.